Chương Trình Coach 1:1: Xây Dựng Mô Hình Nhượng Quyền Triệu USD cho Cá Nhân và Chủ Doanh Nghiệp Thương Hiệu Mạnh Mẽ
1. Đánh Giá và Phân Tích:
- Tiến hành cuộc đối thoại chi tiết để hiểu rõ về thương hiệu hiện tại, lịch sử phát triển và giá trị cốt lõi của nó.
- Phân tích thị trường và cạnh tranh để xác định cơ hội và thách thức trong việc phát triển mô hình nhượng quyền.
2. Xác Định Mục Tiêu và Chiến Lược:
- Xây dựng mục tiêu cụ thể và đo lường được của chương trình nhượng quyền.
- Phát triển chiến lược nhượng quyền phù hợp với thương hiệu và mục tiêu kinh doanh.
3. Phát Triển Mô Hình Nhượng Quyền:
- Thiết kế một mô hình nhượng quyền độc đáo và hấp dẫn, phản ánh đúng giá trị và tầm nhìn của thương hiệu.
- Xác định các yếu tố quan trọng như giá trị nhượng quyền, hợp đồng, hỗ trợ và đào tạo.
4. Hỗ Trợ Triển Khai và Quản Lý:
- Hỗ trợ trong việc tìm kiếm và chọn lựa các đối tác nhượng quyền phù hợp.
- Cung cấp hỗ trợ chi tiết trong quá trình triển khai mô hình nhượng quyền và quản lý quan hệ với đối tác.
5. Đào Tạo và Hỗ Trợ Liên Tục:
- Cung cấp các buổi đào tạo và hỗ trợ cho các đối tác nhượng quyền về sản phẩm, dịch vụ và cách thức kinh doanh.
- Đảm bảo sự liên tục và chất lượng của hỗ trợ thông qua việc theo dõi và đánh giá.
6. Đánh Giá và Tối Ưu Hóa:
- Liên tục đánh giá hiệu suất của mô hình nhượng quyền và thực hiện các biện pháp tối ưu hóa khi cần thiết.
- Phản hồi và cải thiện dựa trên phản hồi từ đối tác nhượng quyền và thị trường.
7. Hỗ Trợ Tư Vấn Pháp Lý và Tài Chính:
- Cung cấp hỗ trợ tư vấn pháp lý và tài chính liên quan đến việc xây dựng và vận hành mô hình nhượng quyền.
- Hỗ trợ trong việc thương lượng hợp đồng và giải quyết các vấn đề pháp lý khác.
Chương trình Coach 1:1 này sẽ được tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của từng cá nhân hoặc doanh nghiệp, đồng thời đảm bảo rằng mục tiêu triệu USD được đề ra sẽ đạt được một cách hiệu quả và bền vững.
