Trong mỗi công ty, nhân sự chính là yếu tố quyết định sự thành công. Đặc biệt là trong một môi trường năng động như Social Media Newstar, nơi mà mỗi chiến dịch truyền thông và dự án đòi hỏi sự sáng tạo và hiệu quả. Tuy nhiên, có một thử thách mà nhiều công ty gặp phải: làm sao để đội ngũ nhân viên hoạt động hiệu quả, tự giác và đầy nhiệt huyết mà không cần sự giám sát hay tác động trực tiếp từ cấp lãnh đạo.
Đây là câu chuyện về cách tôi – Nguyễn Thế Vinh – giúp Social Media Newstar thay đổi hoàn toàn cách thức vận hành và phát triển nhân sự để tạo ra một đội ngũ mạnh mẽ, làm việc với tinh thần tự giác và hiệu quả cao mà không cần phải thúc ép.
BẮT ĐẦU VỚI NHỮNG KHÓ KHĂN
Trước đây, Social Media Newstar gặp phải một vấn đề phổ biến ở các công ty đang trong giai đoạn phát triển nhanh chóng. Đội ngũ nhân sự, dù rất năng động và sáng tạo, nhưng lại thiếu sự kỷ luật và sự tự giác trong công việc. Điều này dẫn đến việc hiệu quả công việc không ổn định, và đôi khi dự án bị trễ hạn hoặc không đạt yêu cầu.
Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng công việc mà còn là rào cản lớn trong việc phát triển bền vững của công ty. Các leader phải luôn theo sát và giám sát công việc của nhân viên, khiến họ gặp khó khăn trong việc tập trung vào chiến lược dài hạn.
BƯỚC NGOẶT VÀ GIẢI PHÁP MỚI
Khi tôi được làm việc và hỗ trợ Social Media Newstar, tôi đã cùng mọi người trong công ty phân tích và tìm ra vấn đề cốt lõi. Sau khi tìm hiểu sâu về văn hóa công ty và đặc thù công việc, tôi đưa ra một chiến lược thay đổi mạnh mẽ trong quy trình làm việc của nhân sự.
1️⃣ Chuyển đổi giá trị cá nhân – Tạo động lực tự giác:
- Đầu tiên, tôi bắt đầu từ cái gốc: chuyển đổi giá trị cá nhân cho mỗi nhân viên. Mỗi người cần nhận thức được rằng công việc của họ không chỉ là một công việc kiếm sống, mà là một phần quan trọng trong sự phát triển của bản thân và công ty.
- Chúng tôi đã tổ chức các khóa huấn luyện, đào tạo và coaching 1:1 giúp từng nhân viên phát triển kỹ năng cá nhân và nhận ra mục tiêu dài hạn của mình.
2️⃣ Xây dựng quy trình làm việc bài bản – Tăng cường tính tự giác:
- Thay vì chỉ yêu cầu nhân viên hoàn thành công việc, chúng tôi xây dựng một quy trình làm việc bài bản và rõ ràng. Tất cả các nhân viên đều biết mình cần phải làm gì, kết quả đạt được và thời gian hoàn thành.
- Kết hợp công cụ hỗ trợ quản lý công việc giúp nhân viên tự kiểm tra tiến độ công việc của mình mà không cần sự can thiệp từ leader.
3️⃣ Tạo ra một môi trường làm việc năng động – Khuyến khích sáng tạo:
- Môi trường làm việc của Social Media Newstar luôn khuyến khích sự sáng tạo và tự do trong công việc. Tôi đã giúp đội ngũ lãnh đạo hiểu rằng không cần phải giám sát mọi bước đi của nhân viên, mà chỉ cần tạo ra một môi trường nơi nhân viên tự động phát huy tiềm năng của mình.
KẾT QUẢ LỘT XÁC – SỰ THAY ĐỔI ĐÁNG KINH NGẠC
Sau gần 1 năm áp dụng các chiến lược này, Social Media Newstar đã có sự thay đổi ngoạn mục:
✅ Đội ngũ nhân sự hoạt động hiệu quả hơn – Không còn tình trạng trì hoãn công việc hay thiếu tinh thần tự giác. Các nhân viên làm việc với tinh thần chủ động, sáng tạo và hoàn thành công việc đúng hạn.
✅ Kết quả công việc được cải thiện rõ rệt – Dự án được thực hiện đúng tiến độ, chất lượng công việc không ngừng nâng cao, và khách hàng ngày càng hài lòng hơn.
✅ Công ty phát triển bền vững hơn – Nhờ sự tự giác và kỷ luật trong công việc của nhân viên, Social Media Newstar không chỉ đứng vững mà còn mở rộng quy mô và có nhiều cơ hội phát triển mới.
HÀNH TRÌNH ĐỔI MỚI CÙNG THẾ VINH
Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp hay người lãnh đạo, hãy nhận thức rằng việc chuyển đổi giá trị cho bản thân và đội ngũ nhân viên mỗi ngày là vô cùng quan trọng để xây dựng một đội ngũ tự giác, hiệu quả và phát triển bền vững.
Hãy kết nối với tôi để cùng nhau xây dựng một mô hình làm việc bài bản, sáng tạo và đạt được những kết quả tuyệt vời cho doanh nghiệp của bạn.
📞 Hotline: 0939.675.889
Nguyễn Thế Vinh – Đồng hành cùng bạn trong hành trình phát triển và chuyển hóa giá trị.
